"HEBAT P.A, HEBATLAH BOS-NYA…” : ITS TIME FOR ILD TO UNCOVER THE FUTURE ADAPTIVE TRAINING CONTENT
Title
"HEBAT P.A, HEBATLAH BOS-NYA…” : ITS TIME FOR ILD TO UNCOVER THE FUTURE ADAPTIVE TRAINING CONTENT
"HEBAT P.A, HEBATLAH BOS-NYA…” : TIBA MASANYA UNTUK ILD MENEROKA, KANDUNGAN LATIHAN YANG ADAPTIF UNTUK MASA DEPAN.
Subject
TRAINING
Description
Today, I resumed my walkabout visit, this time to the Institute of Leadership & Development (ILD) Bandar Enstek with a virtual meeting with members of the senate. After lunch, I met with the ILD management team and listened to their presentations before proceeding with the rest of the warga at the auditorium. ILD now has 56 staff in Bandar Enstek and 44 people in Perak.
‘Leadership is the process by which one person influences the behaviour and attitudes of others.’ As a result, I believe that leading by example helps others see what lies ahead and respond quickly to any challenges that may arise along the way.
I have requested that the institute relook at the current pool of panellists. ILD needs to establish a more diverse pool of panellists and trainers comprising those from different levels of experience, expertise and age group. This would ensure improvement in developing a more dynamic and current leadership training system particularly in addressing the changes brought about by the pandemic. You need to develop more effective and successful engagements through mentoring and coaching as opposed to just delivering lectures.
ILD should design a balanced leadership curriculum for both academics and administrative personnel, for example, please organise a programme for the secretaries and address the necessity for quality secretary-ship in offering effective and impactful services. "Hebat P.A, Hebatlah Bos-nya…”
I agree with Mr. Mohd Zahurin Ramli of the ILD Perak. He suggested that HUB Patriotika, a signature training programme be developed for PALAPES, Kor SisPA, SUKSIS, and Pegawai Ko-Kurikulum.
I foresee ILD as a driving force in the success of FUTURE UiTM apart from providing the greatest hospitality to all stakeholders, regardless of rank or position.
At the same time, I'm delighted to hear from the employees during the Q&A. Please send your proposal on the rotational staff deployment and work shift scheme, as well as the curation sharing session, to my office.
Finally, I participated in a tree planting activity before heading to a MoHE event in Putrajaya.
‘Leadership is the process by which one person influences the behaviour and attitudes of others.’ As a result, I believe that leading by example helps others see what lies ahead and respond quickly to any challenges that may arise along the way.
I have requested that the institute relook at the current pool of panellists. ILD needs to establish a more diverse pool of panellists and trainers comprising those from different levels of experience, expertise and age group. This would ensure improvement in developing a more dynamic and current leadership training system particularly in addressing the changes brought about by the pandemic. You need to develop more effective and successful engagements through mentoring and coaching as opposed to just delivering lectures.
ILD should design a balanced leadership curriculum for both academics and administrative personnel, for example, please organise a programme for the secretaries and address the necessity for quality secretary-ship in offering effective and impactful services. "Hebat P.A, Hebatlah Bos-nya…”
I agree with Mr. Mohd Zahurin Ramli of the ILD Perak. He suggested that HUB Patriotika, a signature training programme be developed for PALAPES, Kor SisPA, SUKSIS, and Pegawai Ko-Kurikulum.
I foresee ILD as a driving force in the success of FUTURE UiTM apart from providing the greatest hospitality to all stakeholders, regardless of rank or position.
At the same time, I'm delighted to hear from the employees during the Q&A. Please send your proposal on the rotational staff deployment and work shift scheme, as well as the curation sharing session, to my office.
Finally, I participated in a tree planting activity before heading to a MoHE event in Putrajaya.
Hari ini, saya meneruskan lawatan di Institut Kepimpinan & Pembangunan ( Institut Kepimpinan dan Pembangunan UiTM - ILD ) Bandar Enstek dengan aktiviti pertama bermesyuarat bersama ahli senat secara maya. Selepas makan tengah hari, saya bertemu dengan pasukan pengurusan ILD dan mendengar pembentangan mereka sebelum meneruskan aktiviti bersama warga lain di auditorium. ILD kini mempunyai 56 kakitangan di Bandar Enstek dan 44 orang di Perak.
‘Kepimpinan ialah proses di mana seseorang individu mempengaruhi tingkah laku dan sikap individu lain.’ Justeru, saya percaya bahawa memimpin melalui teladan membantu individu tersebut melihat gambaran masa depan dan bertindak balas dengan tangkas terhadap sebarang cabaran yang timbul sepanjang perjalanannya.
Saya telah meminta agar ILD melihat semula komposisi semasa kumpulan ahli panel. ILD perlu mewujudkan kumpulan ahli panel dan tenaga pengajar dari pelbagai latar belakang, tahap pengalaman, kepakaran serta dari kalangan kumpulan umur yang berbeza. Ini akan memastikan penambahbaikan dalam membangunkan sistem latihan kepimpinan yang lebih dinamik dan terkini terutamanya dalam menangani perubahan akibat pandemik. ILD perlu mengadakan libat urus lebih berkesan dan berimpak menerusi “mentoring & coaching” berbanding hanya menyampaikan ceramah.
ILD harus mereka bentuk kurikulum kepimpinan yang seimbang untuk kedua-dua ahli akademik dan kakitangan pentadbiran, sebagai contoh, sila anjurkan program untuk setiausaha dalam menangani keperluan perkhidmatan setiausaha yang berkualiti, berkesan dan efektif. "Hebat P.A, Hebatlah Bos-nya…”
Saya bersetuju dengan En Mohd Zahurin Ramli dari ILD Perak. Beliau mencadangkan agar HUB Patriotika, sebuah program signatur dibangunkan untuk PALAPES, Kor SisPA, SUKSIS, dan Pegawai Ko-Kurikulum.
ILD sewajarnya menjadi penggerak dalam kejayaan FUTURE UiTM, di samping memberikan hospitaliti terbaik kepada semua pelanggannya, tanpa mengira pangkat atau kedudukan.
Pada masa yang sama, sukacita saya dapat mendengar suara warga ILD semasa sesi Soal-Jawab. Sila hantar cadangan anda mengenai skim penggiliran penempatan staf dan kerja secara syif, serta sesi perkongsian kurasi, ke pejabat saya.
Akhir sekali, saya menyempurnakan aktiviti penanaman pokok sebelum berangkat ke acara anjuran KPT di Putrajaya.
‘Kepimpinan ialah proses di mana seseorang individu mempengaruhi tingkah laku dan sikap individu lain.’ Justeru, saya percaya bahawa memimpin melalui teladan membantu individu tersebut melihat gambaran masa depan dan bertindak balas dengan tangkas terhadap sebarang cabaran yang timbul sepanjang perjalanannya.
Saya telah meminta agar ILD melihat semula komposisi semasa kumpulan ahli panel. ILD perlu mewujudkan kumpulan ahli panel dan tenaga pengajar dari pelbagai latar belakang, tahap pengalaman, kepakaran serta dari kalangan kumpulan umur yang berbeza. Ini akan memastikan penambahbaikan dalam membangunkan sistem latihan kepimpinan yang lebih dinamik dan terkini terutamanya dalam menangani perubahan akibat pandemik. ILD perlu mengadakan libat urus lebih berkesan dan berimpak menerusi “mentoring & coaching” berbanding hanya menyampaikan ceramah.
ILD harus mereka bentuk kurikulum kepimpinan yang seimbang untuk kedua-dua ahli akademik dan kakitangan pentadbiran, sebagai contoh, sila anjurkan program untuk setiausaha dalam menangani keperluan perkhidmatan setiausaha yang berkualiti, berkesan dan efektif. "Hebat P.A, Hebatlah Bos-nya…”
Saya bersetuju dengan En Mohd Zahurin Ramli dari ILD Perak. Beliau mencadangkan agar HUB Patriotika, sebuah program signatur dibangunkan untuk PALAPES, Kor SisPA, SUKSIS, dan Pegawai Ko-Kurikulum.
ILD sewajarnya menjadi penggerak dalam kejayaan FUTURE UiTM, di samping memberikan hospitaliti terbaik kepada semua pelanggannya, tanpa mengira pangkat atau kedudukan.
Pada masa yang sama, sukacita saya dapat mendengar suara warga ILD semasa sesi Soal-Jawab. Sila hantar cadangan anda mengenai skim penggiliran penempatan staf dan kerja secara syif, serta sesi perkongsian kurasi, ke pejabat saya.
Akhir sekali, saya menyempurnakan aktiviti penanaman pokok sebelum berangkat ke acara anjuran KPT di Putrajaya.
Source
Date
Relation
https://youtu.be/2GFKiB0R6ZA
Files
Citation
“"HEBAT P.A, HEBATLAH BOS-NYA…” : ITS TIME FOR ILD TO UNCOVER THE FUTURE ADAPTIVE TRAINING CONTENT,” Minda Naib Canselor UiTM, accessed November 17, 2024, https://mindanc.uitm.edu.my/items/show/46.
Geolocation
Related Items you might want to check out...
